TEAM
Der eine begleitet, der andere baut. Beide haben die Superpower.
- 15+ Jahre digitale Produktverantwortung, zuletzt Head of Product SEO bei Kaufland e-commerce
- Verantwortlich für die Domain-Migration real.de → kaufland.de
- Führungserfahrung: Team- und Bereichsleitung bei Chefkoch und real.digital
- Ausgebildeter systemischer Coach
- Gastdozent an der EUFH Europäischen Fachhochschule seit 2020
- Referent und Interviewgast in der deutschen Digitalszene (u. a. CAMPIXX, SEOPRESSO, SEODRIVEN)
Marcel Dittrich
MITGRÜNDER · PRODUKTSTRATEGIE, PROZESSANALYSE, CHANGE-BEGLEITUNG
15 Jahre digitale Produktverantwortung, zuletzt als Head of Product SEO bei Kaufland e-commerce. Dort verantwortete er die Migration von real.de auf kaufland.de: Markenwechsel im laufenden Betrieb, fester Stichtag, unmittelbare Wirkung auf den Umsatz. Wer das einmal geplant und durchgezogen hat, weiß, welche Veränderung ein Unternehmen in einem Schritt trägt und welche in drei gehört.
Daraus stammt seine Arbeitsweise: erst messen, dann priorisieren, dann bauen. In die Roadmap kommt, was sich in Stunden, Euro oder Fehlerquoten ausdrücken lässt. Maßstab ist ökonomische Sinnhaftigkeit — der Ertrag soll den Aufwand deutlich übersteigen.
Die zweite Hälfte seiner Arbeit beginnt, sobald die Technik läuft. Marcel ist ausgebildeter systemischer Coach. Wenn ein Unternehmen automatisiert, stellen sich die Mitarbeitenden eine sehr persönliche Frage: Was wird künftig meine Rolle sein? Er führt dieses Gespräch früh und offen — und macht aus Mitarbeitenden Mitgestalter.
Seit 2020 zusätzlich Gastdozent an der EUFH Europäischen Fachhochschule.
Zahlen zeigen, wo sich Automatisierung lohnt. Die Gespräche im Betrieb zeigen, ob sie ankommt. Ich brauche beides.
- Seit 2008 selbstständig, seit über 20 Jahren im digitalen Geschäft
- Geschäftsführer der OMfire! GmbH und der OMlocal! GmbH, Duisburg
- Rund 30 Mitarbeitende, über 45 Kunden — u. a. Apollo Optik, Fressnapf, Hugo Boss
- Karrierestationen: Metapeople (2002, einer der ersten Mitarbeiter), Head of Performance bei HRS und Sparhandy
- Interviewpartner des ZaKI.D — Zentrum für angewandte Künstliche Intelligenz Duisburg
- Referent beim Marketing-Club Ruhr, Veranstalter des OM Bash
Thorsten Loth
MITGRÜNDER · PROZESSDESIGN, AUTOMATISIERUNG, BETRIEB
Seit 2002 im digitalen Geschäft, unter anderem als Head of Performance bei HRS. Seit 2008 selbstständig: Heute führt er als Geschäftsführer die Duisburger Agenturen OMfire! und OMlocal! mit rund 30 Mitarbeitenden und über 45 Kunden, darunter Hugo Boss, Fressnapf und Apollo Optik.
18 Jahre Verantwortung für eine Gehaltsliste, durch mehrere Krisen hindurch, ergeben einen sicheren Instinkt dafür, welche Veränderung ein Haus trägt und in welchem Tempo. Thorsten spricht mit Inhaberinnen und Inhabern als jemand, der dieselbe Verantwortung trägt.
Seine Haltung zu KI hat er im Januar 2026 im Interview mit dem ZaKI.D, dem Duisburger Zentrum für angewandte Künstliche Intelligenz, zusammengefasst: erst den Prozess definieren, dann die Schnittstellen bauen, danach KI gezielt einsetzen. „Standardisierung schlägt Halluzination." Und: „Begeisterung entsteht, wenn Menschen mitgestalten dürfen." Diese Reihenfolge läuft im eigenen Betrieb, bevor er sie weiterempfiehlt — mit dem Ziel, die größten Zeitfresser zu automatisieren und Aufgaben von Stunden auf Minuten zu bringen.
Veranstalter des OM Bash, Referent beim Marketing-Club Ruhr.
Prozess schlägt Modell. Erst den Prozess definieren, dann die Schnittstellen bauen — danach KI gezielt einsetzen.
Warum diese Mischung
Ein KI-Vorhaben gelingt, wenn zwei Dinge zusammenkommen: ein Prozess, der im Alltag trägt, und ein Ergebnis, das sich rechnet.
Thorsten kommt aus dem Unternehmertum und prüft bei jedem Vorschlag zuerst den Prozess dahinter: Wie läuft er, wer betreibt ihn weiter, wenn wir wieder weg sind? Marcel kommt aus der Produktentwicklung und prüft den wirtschaftlichen Ertrag — und was die Menschen brauchen, die künftig damit arbeiten.
Beide Fragen zusammen ergeben Vorhaben, die im Alltag ankommen und sich betriebswirtschaftlich tragen. Deshalb stellen wir sie in jedem Projekt, und auch einander.
WOFÜR WIR STEHEN
Wir sind ergebnisorientiert: Jede Transformation bei uns hat ein messbares Ziel und wird kontinuierlich überprüft. Wir sind erfahren: Zufriedene Kunden aus verschiedensten Branchen vertrauen uns.
Wir sind vor Ort: Zuhause im Rhein-Erft-Kreis, arbeiten wir direkt in Ihrem Betrieb — kurze Wege, feste Ansprechpartner, Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Vier Leistungsbausteine – wir bauen mit Ihnen
Bestandsaufnahme und Priorisierung.
Im Potenzial-Workshop ordnen wir Ihre wiederkehrenden Prozesse nach Risiko und Aufwand ein. Ergebnis sind ein Ergebnisprotokoll und daraus Ihre KI-Roadmap.
Umsetzung: Starten mit höchster Priorität.
Starten mit höchster Priorität — die Umsetzung steigert Ihre Effizienz sofort. Das Startpaket sind drei Prozesse: pro Prozess eine verantwortliche Person, ein Zieldatum, ein messbarer Vorher-Wert.
On-Premise, wenn es sicher sein muss.
KI- und Automatisierungs-Infrastruktur im eigenen Betrieb ist günstig und sicher. Offenes Modell auf Ihrer Hardware, angebunden an Ihre Dokumente.
Aktualisierungen und Betrieb.
Neue Herausforderungen sind immer drin — gibt es neue Prozesse, haben sich Anforderungen geändert? Mit dem Service- und Updates-Paket bleiben Sie immer auf dem Laufenden.