KI-AUTOMATISIERUNG · MITTELSTAND · DSGVO-KONFORM
Die Streber.ai macht Ihren Betrieb schneller.
Digitale Transformation gelingt immer schneller. Wir bringen Sie ans Ziel — mit geballter Erfahrung aus mehr als 20 Jahren Zusammenarbeit mit KMU und Techunternehmen.
$ streber analyze --prozess angebotserstellung lese 240 Vorgänge aus ERP-Export … 14 Schritte erfasst · 6 manuell · 3 automatisierbar Durchlaufzeit 6,2 Tage → 4 Stunden Aufwand/Monat 128 Std → 2 Std Amortisation nach 0,5 Arbeitstagen $ streber build --agent angebot --mcp erp verbinde MCP-Server: erp, dms, preisliste Freigabeschritt aktiv · Vertrieb prüft vor Versand Prototyp läuft auf srv-intern-02 $ streber status --seit 01.06. 312 Angebote erstellt · 0 Eskalationen $
Vier Leistungsbausteine – wir bauen mit Ihnen
Bestandsaufnahme und Priorisierung.
Im Potenzial-Workshop ordnen wir Ihre wiederkehrenden Prozesse nach Risiko und Aufwand ein. Ergebnis sind ein Ergebnisprotokoll und daraus Ihre KI-Roadmap.
Umsetzung: Starten mit höchster Priorität.
Starten mit höchster Priorität — die Umsetzung steigert Ihre Effizienz sofort. Das Startpaket sind drei Prozesse: pro Prozess eine verantwortliche Person, ein Zieldatum, ein messbarer Vorher-Wert.
On-Premise, wenn es sicher sein muss.
KI- und Automatisierungs-Infrastruktur im eigenen Betrieb ist günstig und sicher. Offenes Modell auf Ihrer Hardware, angebunden an Ihre Dokumente.
Aktualisierungen und Betrieb.
Neue Herausforderungen sind immer drin — gibt es neue Prozesse, haben sich Anforderungen geändert? Mit dem Service- und Updates-Paket bleiben Sie immer auf dem Laufenden.
Die KI-Potenzialanalyse.
Ein Tag vor Ort. Danach liegt auf dem Tisch, wo wie viele Stunden pro Woche liegenbleiben, welche 5 bis 8 Prozesse sich zuerst lohnen und was der erste Schritt kostet.
BAFA-förderfähig — bis zu 1.750 € Zuschuss. Wird bei Umsetzung vollständig angerechnet.
SICHERE INFRASTRUKTUR
KI im Haus –
Daten sicher
Prozesse mit strengen Datenschutzanforderungen machen eigene Infrastruktur notwendig. Wir schaffen zugeschnittene Lösungen – angebunden an Ihre Daten und übergeben an Ihre IT.
$ systemctl status streber-llm ● streber-llm.service — aktiv (running) Modell mistral-small-24b (lokal) Kontext Handbücher, Normen, Projektablage Zugriff 47 Mitarbeitende · SSO $ streber mcp list erp-auftraege verbunden crm-kontakte verbunden dms-dokumente verbunden
POTENZIAL-WORKSHOP
Geben Sie uns einen Tag der beteiligten Fachbereiche.
Vorgänge werden am besten von denen beschrieben, die sie ausführen. Gemeinsam mit den Fachbereichen erreichen wir beides: eine gute Priorisierung und Akzeptanz.
Sammeln
Die Fachbereiche beschreiben ihre wiederkehrenden Vorgänge selbst — jede Tätigkeit einzeln, als Verb formuliert, Doppelungen werden gebündelt.
Einordnen
Vorgang für Vorgang in die Matrix setzen — zuerst Risiko, dann Aufwand. Bei Uneinigkeit gilt die vorsichtigere Einschätzung.
Entscheiden
Drei Prozesse mit höchster Priorität als Startpaket — pro Prozess eine verantwortliche Person und ein Zieldatum.
ANWENDUNGSFÄLLE
Was wir im Mittelstand am häufigsten bauen.
ANGEBOTE
Angebote in Minuten
Positionen aus dem ERP ziehen, Text formulieren, Preis prüfen. Der Vertrieb bestätigt nur noch.
EINKAUF
Lieferantenanfragen bündeln
Bedarfe aus mehreren Abteilungen zusammenfassen und automatisch anfragen.
SUPPORT
Tickets vorsortieren
Anliegen klassifizieren, Vorgangshistorie anhängen, Standardfälle direkt beantworten.
QUALITÄT
Prüfberichte auswerten
Freitextbefunde strukturieren und wiederkehrende Fehlerbilder sichtbar machen.
WISSEN
Dokumente durchsuchbar machen
Handbücher, Normen und Projektablagen als Antwortquelle statt als Ordnerstruktur.
PERSONAL
Bewerbungen vorstrukturieren
Unterlagen gegen das Anforderungsprofil abgleichen — die Auswahl trifft weiterhin der Mensch.
TEAM
Thorsten Loth
PROZESSDESIGN · BETRIEB
Thorsten ist seit 2008 selbstständig und führt als Geschäftsführer die Duisburger Agenturen OMfire! und OMlocal! mit rund 30 Mitarbeitenden. Er kennt beide Seiten des Tisches: die Verantwortung für eine Gehaltsliste und den Anspruch von Kunden wie Fressnapf oder Hugo Boss. Sein Satz zum Thema KI: „Prozess schlägt Modell."
Marcel Dittrich
PRODUKTSTRATEGIE · CHANGE
Marcel hat 15 Jahre lang digitale Produkte verantwortet, zuletzt als Head of Product SEO bei Kaufland e-commerce. Er denkt in Kennzahlen und in klaren Verantwortlichkeiten. Als ausgebildeter systemischer Coach sorgt er dafür, dass die Menschen im Haus die Veränderung mittragen — getragene Veränderungen halten. Beides zusammen ist sein Beitrag.
Der eine begleitet, der andere baut. Beide haben die Superpower.
Marcel hat als Head of Product Migrationen verantwortet, deren Wirkung am selben Tag im Umsatz sichtbar war. Thorsten führt seit 2008 ein eigenes Unternehmen mit rund 30 Mitarbeitenden. Wir kennen beide Entscheidungen mit einem festen Stichtag — und beraten entsprechend sorgfältig.
Was wir Ihnen vorschlagen, hat drei Eigenschaften: Es hat eine Zahl, es hat einen Verantwortlichen, und es läuft weiter, wenn wir wieder aus dem Haus sind.
ERSTGESPRÄCH
30 Minuten, in denen wir Ihnen ehrlich sagen, ob sich das lohnt.
Ein konkreter Prozess, ein ehrlicher Blick auf die Zahlen. Wir schauen ihn gemeinsam an und sagen Ihnen, was er heute kostet.