LEISTUNGEN
Vier Bausteine. Eine Reihenfolge.
Die Bausteine bauen aufeinander auf: erst die Priorisierung, dann die Umsetzung, dann Infrastruktur und Betrieb — jeder Schritt begründet den nächsten mit Zahlen.
Bestandsaufnahme und Priorisierung.
Im Potenzial-Workshop ordnen wir Ihre wiederkehrenden Prozesse nach Risiko und Aufwand ein. Ergebnis sind ein Ergebnisprotokoll und daraus Ihre KI-Roadmap.
- Workshops zur Use-Case-Identifikation
- Mitarbeiterschulungen
- Erstellung einer KI-Roadmap
- Analyse der bestehenden Softwarelandschaft
Ergebnis ist das Ergebnisprotokoll und daraus die KI-Roadmap.
Der übliche Einstieg in diesen Baustein ist die KI-Potenzialanalyse.
Umsetzung: Starten mit höchster Priorität.
Starten mit höchster Priorität — die Umsetzung steigert Ihre Effizienz sofort. Die Prozesse mit der höchsten Priorität bilden die erste Automatisierungsphase: pro Prozess eine verantwortliche Person, ein Zieldatum, ein messbarer Vorher-Wert.
- Analyse bestehender Workflows
- Konzeption automatisierter Prozesse
- Implementierung, unter anderem mit n8n
- Eliminierung manueller Doppelarbeit
Das Startpaket sind drei Prozesse mit höchster Priorität aus der Matrix — pro Prozess eine verantwortliche Person, ein Zieldatum, ein messbarer Vorher-Wert.
On-Premise, wenn es sicher sein muss.
KI- und Automatisierungs-Infrastruktur im eigenen Betrieb ist günstig und sicher. Offenes Modell auf Ihrer Hardware, angebunden an Ihre Dokumente.
- Hardware- und Software-Provisioning
- Installation lokaler Sprachmodelle
- Anbindung über MCP-Server
- Aufbau von RAG-Systemen
On-Premise ist eine Antwort auf die Risikoachse der Automatisierungsmatrix.
Aktualisierungen und Betrieb.
Neue Herausforderungen sind immer drin — gibt es neue Prozesse, haben sich Anforderungen geändert? Mit dem Service- und Updates-Paket bleiben Sie immer auf dem Laufenden.
- Monatliche Wartung von Servern und Modellen
- Updates der lokalen Sprachmodelle
- API-Pflege und kontinuierlicher Support
- Fortlaufende Schulungen, unter anderem zu Prompt Engineering
Was im Human-in-the-Loop-Feld liegt, braucht dauerhaft jemanden, der prüft — aus den Freigabeschritten werden wiederkehrende Betriebs- und Qualitätssicherungsleistungen.